Ginevra Consulting: Guida al Business Planning Innovativo
Ginevra Consulting, con la sua esperienza consolidata, offre un approccio mirato al business planning innovativo. Nell’ambito dell’ecosistema imprenditoriale, la definizione chiara della visione aziendale e l’attrazione di investitori, partner e clienti sono cruciali per il successo di un’impresa. Il nostro team di esperti collabora strettamente con gli imprenditori per sviluppare piani aziendali solidi, fungendo da […]
Guida alla Creazione del Business Model Innovativo
In uno scenario macro-economico in costante evoluzione, è necessario creare un business model innovativo, in chiave sostenibile. Ginevra Consulting si distingue in questo contesto dinamico, offrendo soluzioni all’avanguardia. Il nostro approccio si basa su tre pilastri fondamentali: Sviluppo di Progetti Imprenditoriali: Definizione di strategie e supporto in tutte le fasi attuative. Innovazione di Format Esistenti: […]
Il neuromarketing per il miglioramento delle performance aziendali: il progetto Brainsigns
Il neuromarketing per un progetto di ricerca innovativa Sempre di più si assiste all’affermazione delle neuroscienze per il miglioramento delle performance aziendali e adesso anche per contribuire al miglioramento della vita delle persone. Le neuroscienze, in passato sottovalutate, rappresentano oggi la chiave di lettura delle azioni degli individui e dei differenti comportamenti di consumo e […]
Magnet Capital: un acceleratore di competenze per la crescita di start-up e giovani studenti.
L’importanza della formazione in chiave professionalizzante: il progetto Magnet Capital. La formazione, al giorno d’oggi, è un concetto che diventa sempre più poliedrico. In un mondo lavorativo votato alla professionalizzazione e richiedente precise hard e soft skills ormai non basta più la figura del docente universitario, specialmente in ambiti specializzandi. Magnet Capital è un progetto […]
Insideat: da start-up a esempio di resilienza del turismo enogastronomico
Le condizioni di successo e fallimento di una start-up Il ciclo di vita di un start-up dura in media 3 anni, infatti si stima che in Italia in questo arco temporale il 95% di queste fallisca, poiché non trova un adeguato riscontro nel mercato o per altre cause tra cui assenza di fondi, business plan […]
Consulenza strategica per un’eccellenza del Made in Italy
Lavoro di consulenza strategica per la Confetteria Romanengo Ciò che in ambito aziendale fa spesso la differenza è la capacità reale e non di facciata, di rimanere ancorato alle origini, alle persone, alla manifattura, alla artigianalità pur proiettandosi verso il futuro. E’ il caso della Confetteria Romanengo, eccellenza del Made in Italy, la cui sede storica […]
Insideat: il turismo esperienziale riparte dal food
Noi di Ginevra siamo tante cose messe insieme, guidate da un unico filo conduttore: la passione per il Made in Italy in ogni sua forma e per la consulenza in ogni sua sfaccettatura. Ginevra Consulting non è, però, solo consulenza strategica, è anche incubatore di start-up e comunicazione efficace. In casa Ginevra, nel 2018, è […]
