Ginevra Consulting, l’azienda di consulenza per startup innovative
Ginevra Consulting fornisce servizio di consulenza per startup innovative afferenti a differenti settori, quali foodtech, agritech, turismo esperienziale, horeca e altri ambiti in cui ci viene richiesto il supporto necessario per business in cui l’innovazione è l’elemento che fa la differenza. L’esperienza acquisita nel corso degli anni e il lavoro svolto per aziende ormai avviate, […]
Startup advisor: il lavoro di chi porta al successo un business innovativo
Startup advisor: cos’è e perchè è importante Oggi sempre più startup innovative emergenti cercano di raggiungere il successo in tempi brevi nonostante il mercato sia fortemente competitivo. In modo semplicistico, infatti, affinché una startup abbia successo non è sufficiente che la business idea sia valida , ma è necessario che ci sia un ecosistema di […]
Roberto Tomei, business advisor per startup innovative
Business advisor per startup: cos’è e perchè è una figura importante nell’avvio di una startup Avviare una startup è un lavoro tutt’altro che semplice, poiché comporta il dispendio di tante risorse, in termini di capitale umano e capitale finanziario, richiede competenze eterogenee in ambito economico, finanziario, di sviluppo di business e di strategie di Go […]
Squp: uno dei gelati più innovativi al mondo conclude con successo il terzo round di finanziamenti
Il gelato plant-based che vuole migliorare la vita delle persone Squp è l’unica startup italiana ad essere stata inserita da FoodHack nella lista dei gelati più innovativi al mondo. Entrata sul mercato nel 2020 con un prodotto differente rispetto a quelli della stessa categoria merceologica, presenta delle caratteristiche che è difficile trovare tutte concentrate in […]
Consulenza Startup: il servizio
Consulenza startup: a chi è rivolta e in cosa consiste Il servizio di consulenza per startup si rivolge a imprenditori e startupper che vogliono trasformare un’idea innovativa in un business di successo. Solitamente l’azienda di consulenza mette a disposizione di questi soggetti un team composto da figure che si occupano di ogni aspetto: dalla valutazione […]
Business plan per startup: cosa fare per trasformare il tuo progetto in un business di successo!
Business plan per start up: cos’è e a cosa serve Avviare una startup, oggi, non è un’impresa semplice poiché è necessario avere a disposizione un bagaglio di conoscenze, di competenze e di risorse che uno startupper alle prime armi non possiede. Per avviare una startup, infatti, non è sufficiente avere un’idea imprenditoriale innovativa ma è […]
Ginevra Consulting: l’azienda di consulenza per startup innovative
Consulenza per Startup, di cosa si tratta Oggi si sente parlare, sempre più spesso, della nascita di nuove Startup rispetto al passato, in cui questo termine rappresentava un’incognita ai più. Prima di parlare dell’attività di consulenza per startup, allora bisogna specificare cosa si intende con questo termine inglese. Con Startup si fa riferimento ad un’impresa […]
Il neuromarketing per il miglioramento delle performance aziendali: il progetto Brainsigns
Il neuromarketing per un progetto di ricerca innovativa Sempre di più si assiste all’affermazione delle neuroscienze per il miglioramento delle performance aziendali e adesso anche per contribuire al miglioramento della vita delle persone. Le neuroscienze, in passato sottovalutate, rappresentano oggi la chiave di lettura delle azioni degli individui e dei differenti comportamenti di consumo e […]
Magnet Capital: un acceleratore di competenze per la crescita di start-up e giovani studenti.
L’importanza della formazione in chiave professionalizzante: il progetto Magnet Capital. La formazione, al giorno d’oggi, è un concetto che diventa sempre più poliedrico. In un mondo lavorativo votato alla professionalizzazione e richiedente precise hard e soft skills ormai non basta più la figura del docente universitario, specialmente in ambiti specializzandi. Magnet Capital è un progetto […]
Insideat: da start-up a esempio di resilienza del turismo enogastronomico
Le condizioni di successo e fallimento di una start-up Il ciclo di vita di un start-up dura in media 3 anni, infatti si stima che in Italia in questo arco temporale il 95% di queste fallisca, poiché non trova un adeguato riscontro nel mercato o per altre cause tra cui assenza di fondi, business plan […]