Business plan per startup: cosa fare per trasformare il tuo progetto in un business di successo!
Business plan per start up: cos’è e a cosa serve Avviare una startup, oggi, non è un’impresa semplice poiché è necessario avere a disposizione un bagaglio di conoscenze, di competenze e di risorse che uno startupper alle prime armi non possiede. Per avviare una startup, infatti, non è sufficiente avere un’idea imprenditoriale innovativa ma è […]
Ginevra Consulting: l’azienda di consulenza per startup innovative
Consulenza per Startup, di cosa si tratta Oggi si sente parlare, sempre più spesso, della nascita di nuove Startup rispetto al passato, in cui questo termine rappresentava un’incognita ai più. Prima di parlare dell’attività di consulenza per startup, allora bisogna specificare cosa si intende con questo termine inglese. Con Startup si fa riferimento ad un’impresa […]
Il neuromarketing per il miglioramento delle performance aziendali: il progetto Brainsigns
Il neuromarketing per un progetto di ricerca innovativa Sempre di più si assiste all’affermazione delle neuroscienze per il miglioramento delle performance aziendali e adesso anche per contribuire al miglioramento della vita delle persone. Le neuroscienze, in passato sottovalutate, rappresentano oggi la chiave di lettura delle azioni degli individui e dei differenti comportamenti di consumo e […]
Magnet Capital: un acceleratore di competenze per la crescita di start-up e giovani studenti.
L’importanza della formazione in chiave professionalizzante: il progetto Magnet Capital. La formazione, al giorno d’oggi, è un concetto che diventa sempre più poliedrico. In un mondo lavorativo votato alla professionalizzazione e richiedente precise hard e soft skills ormai non basta più la figura del docente universitario, specialmente in ambiti specializzandi. Magnet Capital è un progetto […]
Insideat: da start-up a esempio di resilienza del turismo enogastronomico
Le condizioni di successo e fallimento di una start-up Il ciclo di vita di un start-up dura in media 3 anni, infatti si stima che in Italia in questo arco temporale il 95% di queste fallisca, poiché non trova un adeguato riscontro nel mercato o per altre cause tra cui assenza di fondi, business plan […]
Consulenza strategica per una start-up innovativa: Squp.
Fare consulenza strategica per un’azienda significa fornirle tutti gli strumenti necessari per far crescere un business, intervenendo su tutti quegli asset funzionali al raggiungimento degli obiettivi. Tuttavia, spesso accade che l’attività di consulenza subentri in una fase iniziale e ponga le basi, andando proprio ad individuare le aree da implementare affinché un business parta. Questo […]
Inn’ovo: un esempio di food tech sostenibile a livello economico e ambientale
28 Il food tech nella ristorazione Le grandi trasformazioni che stanno interessando il mondo dell’enogastronomia coinvolgono anche il settore della ristorazione, che deve adeguarsi alle nuove esigenze di consumo del cliente finale, sempre più attento a temi quali la sostenibilità ambientale, l’etica e il benessere, in un mondo plasmato dalla tecnologia. Tutti questi fattori entrano […]
Dai sogni alla realtà, vi presentiamo Squp: il gelato senza sensi di colpa!
Dopo lunghi mesi di lavoro e al tempo stesso di fermento creativo, mesi di fatica e al tempo stesso soddisfazione, mesi di incertezza ma con tanti obiettivi da raggiungere, ci siamo: Squp è finalmente arrivato sul mercato e noi di Ginevra siamo felicissimi di comunicarvelo. Uno dei progetti che ci ha conquistato sin da quando […]
Ginevra Consulting e Insideat. Come si crea, da zero, una start-up dedicata al turismo food experience.
Nella consulenza manageriale, quale che sia il settore di specializzazione, non c’è nulla di più sfidante della nascita di una nuova impresa. Molte le strade e le strategie, ma nessuna formula magica. Generalmente, si parte dall’impulso dell’imprenditore (per i tecnici, business idea) cui, quasi sempre, corrisponde un momento personale di profonda trasformazione. Dalla sinergia creativa che si innesca durante i brainstorming tra committente e consulente, può succedere […]