PMI la spina dorsale del Made in Italy
Sono circa 200mila, rappresentano solo il 4,78% del tessuto imprenditoriale italiano, eppure sono responsabili del 41% del fatturato nazionale, del 33% dell’occupazione nel settore privato e del 38% del valore aggiunto del Paese. Stiamo parlando delle Pmi Italiane, pilastro fondamentale dell’identità imprenditoriale del nostro Paese. Un tessuto sfaccettato ed estremamente variegato, che si traduce in […]
Responsabilità strategica sull’evoluzione del progetto: il ruolo di Roberto Tomei
Ormai da diversi anni, sin da quando era solo un’idea nella mente di due ambiziosi e brillanti ragazzi, seguiamo il progetto Squp e lo guidiamo durante la sua evoluzione attraverso il lavoro costante di una squadra che si occupa di tutti gli aspetti della gestione aziendale. A guidare l’operato di una squadra che lavora in […]
Startup advisor: il lavoro di chi porta al successo un business innovativo
Startup advisor: cos’è e perchè è importante Oggi sempre più startup innovative emergenti cercano di raggiungere il successo in tempi brevi nonostante il mercato sia fortemente competitivo. In modo semplicistico, infatti, affinché una startup abbia successo non è sufficiente che la business idea sia valida , ma è necessario che ci sia un ecosistema di […]
Consulenza HoReCa: il bellissimo progetto di Punta dell’Olmo
Consulenza horeca: il contesto paradisiaco in cui nasce Punta dell’Olmo La Liguria è una delle mete preferite dai turisti italiani e stranieri di tutto il mondo per i paesaggi mozzafiato che offre, come quello che si può ammirare ad esempio dall’incantevole sentiero della passeggiata dei baci, e l’ottima cucina locale. Inoltre, è meta molto ambita […]
Squp: uno dei gelati più innovativi al mondo conclude con successo il terzo round di finanziamenti
Il gelato plant-based che vuole migliorare la vita delle persone Squp è l’unica startup italiana ad essere stata inserita da FoodHack nella lista dei gelati più innovativi al mondo. Entrata sul mercato nel 2020 con un prodotto differente rispetto a quelli della stessa categoria merceologica, presenta delle caratteristiche che è difficile trovare tutte concentrate in […]
Consulenza manageriale: il servizio di Ginevra Consulting per gli imprenditori
Consulenza manageriale, in cosa consiste il servizio Il servizio di consulenza manageriale consiste nell’aiutare gli imprenditori di oggi a gestire al meglio la loro attività. La consulenza permette, infatti, di soddisfare un’esigenza reale che è quella di rendere competitiva la proprio azienda, all’interno di un mercato saturo di proposte, efficientando il processo di creazione del […]
Consulenza Startup: il servizio
Consulenza startup: a chi è rivolta e in cosa consiste Il servizio di consulenza per startup si rivolge a imprenditori e startupper che vogliono trasformare un’idea innovativa in un business di successo. Solitamente l’azienda di consulenza mette a disposizione di questi soggetti un team composto da figure che si occupano di ogni aspetto: dalla valutazione […]
Business plan consulenza: le attività da svolgere
Business plan: consulenza per la pianificazione aziendale L’attività di pianificazione aziendale, oggi, è considerata indispensabile in un mercato in cui la domanda viene soddisfatta da un gran numero di proposte in termini di offerta. Oggi,infatti, ogni bisogno del consumatore/ cliente può essere soddisfatto da una grande varietà di prodotti e servizi, più o meno innovativi. […]
Consulenza strategica a Roma: come posizionarsi su un mercato competitivo
Consulenza strategica a Roma: quali sono gli aspetti da tenere in considerazione Abbiamo parlato spesso di cosa significa fare consulenza strategica e occuparsi dei vari aspetti della gestione aziendale di un business; tuttavia spesso a fare la differenza nell’elaborazione di una strategia idonea a far nascere o crescere un’attività è l’ambiente di riferimento, inteso come […]
Business plan per startup: cosa fare per trasformare il tuo progetto in un business di successo!
Business plan per start up: cos’è e a cosa serve Avviare una startup, oggi, non è un’impresa semplice poiché è necessario avere a disposizione un bagaglio di conoscenze, di competenze e di risorse che uno startupper alle prime armi non possiede. Per avviare una startup, infatti, non è sufficiente avere un’idea imprenditoriale innovativa ma è […]
