Consulenza strategica a Roma: come posizionarsi su un mercato competitivo
Consulenza strategica a Roma: quali sono gli aspetti da tenere in considerazione Abbiamo parlato spesso di cosa significa fare consulenza strategica e occuparsi dei vari aspetti della gestione aziendale di un business; tuttavia spesso a fare la differenza nell’elaborazione di una strategia idonea a far nascere o crescere un’attività è l’ambiente di riferimento, inteso come […]
Business plan per startup: cosa fare per trasformare il tuo progetto in un business di successo!
Business plan per start up: cos’è e a cosa serve Avviare una startup, oggi, non è un’impresa semplice poiché è necessario avere a disposizione un bagaglio di conoscenze, di competenze e di risorse che uno startupper alle prime armi non possiede. Per avviare una startup, infatti, non è sufficiente avere un’idea imprenditoriale innovativa ma è […]
Consulenza food and beverage: perchè affidarsi ad un’azienda di consulenza
Consulenza food and beverage: cos’è Oggi si sente sempre più spesso parlare di consulenza food & beverage, poiché sempre più aziende erogano questo servizio, ma poche lo fanno ad un livello alto. O, almeno, poche aziende sono in grado di gestire tutti gli aspetti della gestione aziendale di una qualsiasi attività che opera nel settore […]
Consulenza manageriale Milano: il lavoro di restyling per Romanengo
Consulenza manageriale Milano Fare consulenza manageriale significa aiutare imprenditori e manager a condurre un’azienda, quindi intervenire direttamente sulla gestione aziendale, per migliorare il suo ciclo di vita agendo su asset fondamentali per lo sviluppo del business. Fare consulenza manageriale significa, quindi, lavorare sull’azienda a 360° partendo da una fase di studio che permetta di valutare […]
Consulenza turismo: come promuovere un settore chiave dell’economia
Il turismo è uno dei settori chiave dell’economia italiana, non solo per il patrimonio artistico-culturale del Belpaese ma anche per l’ampia offerta enogastronomica che fa gola ai turisti di tutto il mondo. Se da una parte, però, è pieno di viaggiatori alla ricerca di specialità enogastronomiche da provare e di prodotti tipici da degustare, dall’altra […]
Business planning: l’attività di pianificazione indispensabile per la tua azienda
Che tu voglia avviare una Startup o che tu ce l’abbia già, che tu abbia un’attività già avviata che vuole scalare il mercato o che tu sia un imprenditore che abbia in mente di creare un nuovo format, ciò di cui hai sicuramente bisogno è un business plan. Ma cos’è un business plan in parole […]
Ginevra Consulting: l’azienda di consulenza per startup innovative
Consulenza per Startup, di cosa si tratta Oggi si sente parlare, sempre più spesso, della nascita di nuove Startup rispetto al passato, in cui questo termine rappresentava un’incognita ai più. Prima di parlare dell’attività di consulenza per startup, allora bisogna specificare cosa si intende con questo termine inglese. Con Startup si fa riferimento ad un’impresa […]
Cos’è l’attività di consulenza strategica?
Oggi si sente sempre più spesso parlare di consulenza strategica, ma in pochi sanno davvero di cosa si tratta. Con attività di consulenza si fa riferimento a tutte quelle attività che vengono svolte da consulenti esperti in determinati settori su richiesta del committente, circa un’attività già avviata o un business da avviare. L’attività di consulenza strategica, […]
Il neuromarketing per il miglioramento delle performance aziendali: il progetto Brainsigns
Il neuromarketing per un progetto di ricerca innovativa Sempre di più si assiste all’affermazione delle neuroscienze per il miglioramento delle performance aziendali e adesso anche per contribuire al miglioramento della vita delle persone. Le neuroscienze, in passato sottovalutate, rappresentano oggi la chiave di lettura delle azioni degli individui e dei differenti comportamenti di consumo e […]
Insideat: da start-up a esempio di resilienza del turismo enogastronomico
Le condizioni di successo e fallimento di una start-up Il ciclo di vita di un start-up dura in media 3 anni, infatti si stima che in Italia in questo arco temporale il 95% di queste fallisca, poiché non trova un adeguato riscontro nel mercato o per altre cause tra cui assenza di fondi, business plan […]